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Segunda-feira, 26 de Abril de 2010
Science of the Time- um site que todos devem visitar
"Science of the Time” é um portal de networking internacional de empreendedores, futuristas, trend watchers e visionários que procuram, por todo o mundo, inovação. A partir de sites como este podem surgiu novas e boas iniciativas empreendedoras, bem como bons contactos pessoais e profissionais. A empresa portuguesa Renova aparece referenciada neste site, o que muito deve orgulhar todos os portugueses. Inspire-se e colha novas ideias em www.scienceofthetime.com


publicado por Francisco Banha às 11:29
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Sexta-feira, 16 de Abril de 2010
Os Conselhos de Ram Charan

 

Ram Charan (na foto) é consultor, professor universitário e autor de vários best sellers. É doutorado pela Harvard Business School, escola onde também lecionou. Foi laureado com inúmeros prémios pela sua excelência na área de educação executiva. Orientou diversos CEO's de sucesso no mundo durante 35 anos, entre eles Jack Welch, ex-presidente da GE, e escreveu 13 best-sellers nas áreas de liderança e gestão.

Para Charan a gestão é como o desporto, e ser um líder é como ser um atleta: para se ser bom, é necessário treino, muito treino. Simplificar questões complexas com didactismo é uma das características mais celebradas por este autor. O seu método é simples: Charan basicamente faz perguntas e formula hipóteses; conta histórias para exemplificar; e, a partir daqui, elabora uma regra geral e um esquema.

Para Charan, as 5 características e valores dos líderes atemporais passam por:

 

 

a) Inspirar os outros a cada encontro. Charan acredita na troca de energias entre um líder e seus colaboradores;

b) Jamais ser obsoleto. O líder tem de crescer como o seu país, caso contrário, fica para trás;
c) Verificar as tendências externas. “Leiam o Financial Times e o Wall Street Journal, mesmo que por apenas 20 minutos”, aconselha;
d) Crescer com seus colegas. Se os seus colegas forem capazes, o seu alcance como líder será maior; os mesmos devem ser treinados e deve-lhes ser dado feedback;
e) Ter um sucessor em mente. “Se não tiver quem o suceda em mente, o líder vai ficar preso às atribuições rotineiras; se ele souber quem pode substituí-lo, vai poder dedicar-se a atividades de excelência”, afirma Charan.

Quanto às 5 tendências inexoráveis para o futuro, Charan destaca:

a) Há 1 bilhão de pessoas no mundo a sair da linha de pobreza e tornarem-se consumidores. “Com o crescimento de países como China, Índia e Brasil, estamos a assistir à transferência de riqueza para o hemisfério Sul e, logo, haverá mais pessoas para consumir, mercados em ascensão”, diz Charan;
b) A comunicação entre as pessoas, com a tecnologia, vai aumentar continuamente;
c) Haverá um aumento de transações e negócios pela internet;
d) É crescente a preocupação com a saúde e o bem-estar no mundo inteiro;
e) Vai-se intensificar a competição internacional por recursos naturais de importância. “Veja a importância crítica do lítio, por exemplo, usado em baterias recarregáveis”, exemplifica o autor.

Depois desta reflexão podemos interrogar-nos sobre quem são os líderes hoje. Ram Charan exemplifica com o Presidente da Nokia, que considera um verdadeiro arquitecto de estratégia:

“O presidente da Nokia visitou a Índia e previu ali um enorme mercado de comunicações em potencial. Sabia que, para ter sucesso ali, teria que dominar o mercado e criar um aparelho barato. Chamou 12 funcionários de tipo da empresa: 3 da Finlândia, sede da empresa; 3 da China, especializados em aparelhos baratos; e 6 da Índia, porque conheciam melhor o mercado. ‘Quero um aparelho que domine o mercado e que custe menos de US$ 30. Têm seis meses para criá-lo’, disse o presidente. Eles conseguiram. Hoje a Nokia tem 73% do mercado local, um volume de mais de US$ 30 bilhões.”

Finalizo com as palavras de Ram Charan, numa conferência para executivos que este deu recentemente em São Paulo, Brasil:“Não existe nada de novo no que eu falei. Simplesmente pratiquem, treinem, e alcançarão o sucesso”.

FONTE: Revista PEGN



publicado por Francisco Banha às 01:34
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Sexta-feira, 15 de Janeiro de 2010
10 tendências Tecnológicas para 2010



10 tendências tecnológicas para 2010 por Gilles Fontaine, Challenges.Fr (traduzido e adaptado):

Google nos terminais móveis. Após o lançamento do Smartphone Nexus One, o Google vai chegar agora através de um Netbook com o sistema operativo Chrome.

Apple com um "tablet" para a Internet. Foi lançado no final do mês um iPhone de grande formato, de 10 polegadas, táctil do qual a Apple espera vender 10 milhões de unidades este ano.

Evolução do livro electrónico. A chegada da Apple a este segmento transmite-lhe maturidade e tanto a Amazon que já tem o seu Kindle como os operadores de telecomunicações se vão mexer neste sector.

Facebook em bolsa. Avaliado em 100 milhões de dolares, pode ser o IPO sensação do ano.

Computer Clouding. O crescimento exponencial de dados vai obrigar a alterações na forma como se armazenam e se protegem dados.

Televisão em 3D. LG, Samsung, SOny e Panasonic vão lançar televisores 3D até ao fim do 1º trimestre.

Chineses entram no mercado de telemóveis. Huawei e ZTE são apenas os primeiros a enfrentar os líderes mundiais.

Fim da bolha verde. Nos primeiros nove meses de 2009 o capital de risco americano investiu tanto em cleantech como em todo o ano de 2008. Este ano a bolha vai rebentar.

Nova geração de consolas de jogos. Num momento em que os jogos atingem orçamentos de produção semelhantes aos blockbusters de Hollywood, a indústria mobiliza-se para desenvolver novos assessórios capazes de detectar movimento.

Virtualização. As video-conferências têm vindo a conquistar o seu espaço mas muito mais vem ai. Soluções 3D, acolhimento de novos funcionários, simulação de call centers, estímulo das forças de vendas. A era da virtualização está apenas a começar.



publicado por Francisco Banha às 16:06
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Sexta-feira, 9 de Outubro de 2009
Did you know (4.0 - Outono 2009)

Uma apresentação impressionante sobre tecnologia e media.
 

 



publicado por Francisco Banha às 15:02
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Quinta-feira, 18 de Junho de 2009
Top 10 tendências digitais para 2009



Keith Kelsen is executive chairman of the board of The MediaTile Company and chair of the Content Committee for the Digital Signage Association.

In January of 2009, I wrote the year’s "Top 10 Digital Signage Trends."

I thought I would revisit my predictions to see what I had missed; what had I predicted correctly and what incorrectly?

As it turns out, I scored an 8 out of 10, having missed two trends that are now apparent. Following is a revised Top 10 (plus one additional) Trends for 2009:


Trend #1: Content is the next main talking point for the industry

 

 

 

 

Trend #2 Traditional broadcasters are getting into the digital signage marketplace


Trend #3 Agencies are awaking to the power of digital signage


Trend #4 Brands are shifting money to this market from traditional TV


Trend #5 Cross-platform and interaction with cell phones is critical


Trend #6 Interactivity and measurement


Trend #7 Data-driven content or ad search for DOOH


Trend #8 Cost of LCD and players is entering next phase of cost down


Trend #9 Consolidation and failures will continue


Trend #10 Growth for the industry is positive


Trend #11 The print industry seeks digital

 


[artigo completo em DigitalSignageToday.com]



publicado por Francisco Banha às 15:18
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Quarta-feira, 11 de Fevereiro de 2009
Will Work for Praise



Businesses like ThisNext are finding that for lots of people, recognition is as strong a motivator as cash

 

«Does the crashing economy affect the market for free labor? Gould says no. In fact, he's betting that people will continue to invest in their personal brands during hard times. Between investor visits during a recent trip to New York, he sips a soy latte and speculates. Amid the downturn, he says, firings are sapping loyalty to companies and steering people toward goals of self-sufficiency. In other words, Gould says acerbically, "the only person I can rely on not to screw me—hopefully—is myself."»

[in Business Week 16/02/09]



publicado por Francisco Banha às 16:05
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