O meu amigo Octávio R. Viana lançou recentemente o livro “Cultive e Faça Crescer o Seu Dinheiro”, que constitui um relevante contributo para a cultura financeira dos leitores, auxiliando-os nas opções para a sua carteira financeira. O autor desmistifica determinados movimentos dos preços das acções e explica como escolher as melhores acções. Contrariamente ao que se poderia pensar, Octávio R. Viana não escreve sobre estes temas de forma cinzenta ou técnica, escreve antes numa linguagem corrente, clara e acessível a todos.

Octávio R. Viana nasceu em 1976, no Porto, sendo investidor há mais de 11 anos, como trader de acções e futuros. É licenciado em Gestão de Empresas, com especialidade em Finanças. Fundou o Right Side Investment Club, que lhe valeu três nomeações para os “Óscares dos Investidores” em 2006 e 2007, em Londres, e assumiu a presidência da ATM – Associação de Investidores e Analistas Técnicos do Mercado de Capitais. É precisamente para esta Associação- de que sou Presidente do conselho consultivo- que reverte toda a receita obtida com a venda do livro “Cultive e Faça Crescer o Seu Dinheiro”, que se encontra à venda nas livrarias, na FNAC, WOOK e Bookhouse.

Na minha última viagem à China tive a oportunidade de voltar a contactar com a minha amiga e principal mentora do VC China e, em particular da comunidade de BA, a Professora Mannie Liu (na foto abaixo, comigo). No decorrer desses contactos, fui contemplado com a oferta do seu último livro, entitulado “Angel Investing: Principles and Practice”(na foto).  Este livro contém um contributo meu.

Merece destaque a importância dada no livro pela Professora Mannie ao trabalho desenvolvido pela FNABA e pelo Governo Português, através do IAPMEI, Programa COMPETE, PME Investimentos, INOV Capital e ainda a Câmara Municipal de Cascais no desenvolvimento da comunidade de BA portuguesa e na criação dos alicerces para o lançamento da WBAA- World Business Angels Association. Recordo que a Professora Mannie foi minha convidada no V VCIT (em 2005), que se realizou em Lisboa., sob o tema “Hora de Dar o Salto!”.

Por falar em livros, recomendo a consulta a um que não está à venda mas ao qual todos agora podemos aceder.

Uma relíquia histórica e religiosa, foi ontem disponibilizada online. Trata-se do Codex Sinaiticus, um dos mais antigos dos manuscritos bíblicos existetnes, datado do séc. IV. 

Para mais informações e consulta do documento visite: http://www.codex-sinaiticus.net/en/

Angel News cria biblioteca online especializada em Business Angels, empreendedorismo e Gestão.

Pode consultar em: http://angelnews.eclectorstores.com/

Deparei-me com este artigo que comenta atribui à falta de "pirataria" o facto dos e-books não terem muito sucesso.

Uma perspectiva interessante sobre criação de mercado que vale a pena ler:

Why aren't ebooks taking off? Not enough pirates

Amazon's Kindle wants to break the electronic book market, but their biggest enemy could be the lack of criminally-minded readers.

"Para esclarecer algumas dessas diferenças e desmistificar conceitos criados no Ocidente, o professor de Harvard Tarun Khanna escreveu Bilhões de Empreendedores, que chegará às livrarias no Brasil no final de janeiro, pela editora Campus-Elsevier. Nele, o autor discute o processo de abertura de mercado dos países, analisa por que China e Índia são tão diferentes e traz casos de empreendedores no mercado asiático. A premissa de Khanna é que esses conhecimentos serão cada vez mais necessários aos ocidentais, já que o futuro da economia global está ligado diretamente a esses países. "Poucas empresas poderão se manter competitivas sem ter um pé na China e outro na Índia", afirma o autor."

[artigo completo in Portal Exame - Brasil]

O meu amigo António Robalo Santos traz-nos um novo livro, desta vez sobre Gestão Estratégica. Uma autêntica referência para quem procurar perceber melhor como devem ser geridas as organizações ao mais alto nível. Ideal para gestores bem como para estudantes.   Destaco ainda o prefácio redigido por Jorge Vasconcelos e Sá onde reflecte sobre a evolução do estudo da estratégia.

Sobre o Autor

Mestre em Gestão na especialidade de Estratégia, e licenciado em Gestão com especialização em Finanças, pelo ISEG (UTL), possui larga experiência empresarial, tendo desempenhado funções de responsabilidade em diferentes áreas de prestigiadas empresas nacionais e multinacionais.

Em paralelo, exerceu funções docentes no ensino superior, e tem desenvolvido intensa actividade de consultoria e de formação de quadros.

É também autor das seguintes obras:

» Outsourcing e Flexibilidade — Uma Ferramenta de Gestão para o Século XXI, Colecção Textos de Gestão, Texto Editora, 1998. ISBN: 978-972-47-1269-7

» Gestão de Frotas — O Outsourcing como Alternativa Estratégica, Colecção Textos de Gestão, Texto Editora, 1999. ISBN: 978-972-47-1402-8

Resumo do Livro

Pensar estrategicamente a Gestão muito ficou a dever aos ensinamentos milenares sobre estratégia militar compilados a partir dos escritos atribuídos a famosos generais da China antiga, como T’ai Kung e Sun Tzu, às contribuições mais recentes de outros eminentes estrategas militares (de que se destacam Clausewitz e Liddell Hart), e à própria evolução do pensamento em Gestão, sobretudo a partir do início do século XX, fortemente impulsionada, nas décadas de 1940 e 1950, pelos trabalhos de Peter Drucker.

Mais recentemente, a profusão de conceitos, teorias, modelos e instrumentos constantes de trabalhos publicados sobre Gestão Estratégica, em especial da que respeita às empresas, tem gerado alguma confusão e perplexidade.

O presente livro surge, assim, com o objectivo de reunir, analisar, organizar e estruturar, num só texto, de forma sucinta, crítica, articulada e consistente, o que de mais relevante existe sobre as teorias e práticas da Gestão Estratégica das organizações.

Destinando-se a contribuir para a melhoria dos conhecimentos sobre gestão estratégica de um grupo relativamente heterogéneo de pessoas (com formação escolar, experiência profissional e conhecimentos de economia da empresa de nível muito diverso), procurou-se elaborar um texto em linguagem simples e acessível, norteado pela preocupação de definir e caracterizar o significado preciso dos conceitos e termos utilizados e pontuado por inúmeros exemplos.

Dos temas tratados, destacam-se os seguintes:

• Capítulo I — Introdução e definição de alguns conceitos genéricos de base, relacionados com a gestão.

• Capítulo II — Génese e caracterização detalhada das principais abordagens que marcaram o desenvolvimento do pensamento em gestão.

• Capítulo III — Definição de conceitos (estratégia, táctica, segmento de mercado, grupos estratégicos, etc). Princípios intemporais da estratégia (ataque, defesa, concentração e foco, informação e desinformação, análise e planeamento, acção, segredo/surpresa, liderança e motivação), tipos de estratégias de ataque (ataque frontal, flanqueamento, cerco, bypass e guerrilha) e defesa (defesa estática, defesa móvel, ataque preventivo, contra-ataque e retirada), e critérios de selecção da estratégia a adoptar.

• Capítulo IV — Descrição e análise da evolução do pensamento em gestão estratégica e dos principais instrumentos e ferramentas de apoio à análise, reflexão, formulação e implementação de estratégias e tácticas organizacionais.

• Capítulo V — Modelos de planeamento e gestão estratégica. Definição de conceitos. Escolas de pensamento estratégico. Modelo de gestão estratégica convencional. Modelo de gestão estratégica do Balanced Scorecard (BSC).

• Capítulo VI — Gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos. Adopção do modelo de gestão estratégica do BSC por parte de organizações sem fins lucrativos.

• Capítulo VII — Perspectivas de evolução da gestão estratégica.