O brasileiro Papo do Empreendedor premeia-nos com mais um artigo interessante sobre  intra-empreendedorismo (intrapreneurship):

«Muito mais do que receber autonomia e flexibilidade de seus líderes para fazer de uma ideia um produto, o intra-empreendedor precisa ter, para começar, atitude de dono da empresa, com olhos ligados no funcionamento de cada área e em como elas impactam no negócio - este é um dos pontos chaves do perfil do intra-empreendedor, um dos tipos de profissional mais demandados pelo mercado atual. Do termo francês “intrapreneur” (Gifford Pinchot, 1978), o intra-empreendedor traz inovação e reduz custos para dezenas de empresas. Ele busca realizar seu sonho dentro de uma empresa já formatada. Mas, para que isso se torne palpável, o incentivo ao intra-empreendedorismo deve partir das lideranças formais da empresa.
 

Para incentivar o intra-empreendedorismo, as lideranças precisam libertar as pessoas para que elas possam errar e errar muito; por que o erro vai fazer com que elas questionem os erros e a si próprias. Quando uma empresa dá autonomia ao colaborador, em geral esse colaborador se apaixona pelo negócio, simplesmente porque ganha a oportunidade de colocar ali sua impressão digital, seu DNA. Intra-empreendedor autêntico não pensa em um projeto somente das 9h às 18h, mas 24 horas por dia. Não se trata de obsessão, mas de um saudável prazer que não gera estresse e faz bem para a auto-estima.

A paixão pelo trabalho, que significa acreditar no negócio e ter a sensação de que a experiência está valendo à pena, é outro combustível para mover o intra-empreendedor. Mas de nada vale paixão se não for seguida de persistência, pro-atividade e prazer por ensinar aos outros aquilo que se sabe. Deve-se fazer eticamente de tudo para que o negócio dê certo, transformando iniciativa em “acabativa”, com início, meio e fim, disseminando ideias e sabendo atuar como um líder, ou seja, inspirando quem só pensa em ser um funcionário.»

in Papo de Empreendedor, Pequenas Empresas & Grandes Negócios, 8/07/09

[artigo completo]

"O que as empresas buscam cada vez mais, mas encontram dificuldades em encontrar, são executivos e colaboradores que tenham "postura de dono de negócio". O nome de guerra desta tendência é "intra-empreendedorismo" ou "intrapreneuring"."

"Intrapreneurs são empreendedores que trabalham dentro de uma organização, transformando sonhos em soluções, idéias em negócios e metas em resultados. Desta forma, eles geram soluções impactantes para a organização. Henry Ford já os prestigiou, quando afirmou: "Existem dois tipos de funcionários que não servem para minha empresa: os que não fazem o que se manda e os que só fazem o que se manda"."

"Se suas respostas forem afirmativas e você estiver decidido a fazer uma diferença na sua organização, você é um intrapreneur de primeira! Se ainda não atua como tal, o que está esperando? Coloque todo o seu talento em favor de uma determinada empresa e vá em frente! Se já atua dentro de uma empresa, desenvolva o seu potencial e se faça percebido! Muitos talentos transformaram-se em técnicos burocratas. Tenha cuidado para que isso não aconteça com você..."

Passa já de uma semana mas nunca é tarde para destacar a escolha de Luís Palha da Silva, Presidente da Comissão Executiva do Grupo Jerónimo Martins, como Best of European Business Manager of the Year.

Aproveito para recordar que Luís Palha da Silva, que simpaticamente assume o cargo de Presidente da Mesa da Assembleia Geral da Gesbanha, tinha sido já distinguido no 7º Venture Capital IT em Maio de 2007 com o Intrapreneur Award.

Video da recepção do Prémio Intrapreneur Award: