O Professor Gary Hamel continua a inspirar milhares de pessoas em todo o Mundo e particularmente em Portugal onde somos cada vez mais a comunicar o seu pensamento como o demonstra de forma excelente o Tiago Tóregão, num excelente artigo que acaba de publicar no Jornal do Algarve.
"Management 2.0 - Reiventando a gestão", por Tiago Tóregão, Gestor www.vialgarve.org
Vídeo de Gary Hamel sobre o seu último livro "O Futuro da Administração".
Intervenção de Gary Hamel nas "Distinguished Guest Video Lecture Series" da Universidade de Phoenix, onde nos é mostrada a necessidade de reinventar o management para este século XXI.
Partilho consigo um vídeo do professor Gary Hamel, um dos meus gurus pessoais de gestão, empreendedorismo e inovação.
O vídeo tem como tema "Reinventing the Technology of Human Accomplishment".
Aproveite também para conhecer algumas das frases deste celebrado autor e pensador.
Este vídeo brinda-nos com um interessantíssimo diálogo entre o Vice Presidente da Dell, James Franklin, e o meu Guru pessoal de gestão, o Professor Gary Hamel, sobre as tendências às quais o líder de uma organização têm de estar atentos, para que possam continuar a inovar.
A transcrição total deste diáologo encontra-se no site http://www.managementexchange.com/blog/gary-hamel-dell-how-are-leaders-innovating-today
O Professor Gary Hamel, um dos meus gurus pessoais de gestão, empreendedorismo e inovação, aderiu ao Facebook.
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Durante a recessão, pense de forma radical. Este é o sábio conselho do Professor Gary Hamel, meu Guru pessoal, autor de diversos artigos e especialista em inovação estratégica. Partilho com os seguidores deste blog o fantástico vídeo que se segue.
Recomendo que assistam à entrevista de Gary Hamel, expert on business strategy, que vos apresento, pois mostra-nos o quanto as empresas vivem enraizadas no que conhecem e o quanto são resistentes aos ventos de mudança. Esta entrevista foi dada ao Canal Managment TV e está legendada em Português do Brasil.
Vídeo disponível no link: http://www.hsm.com.br/videos/gary-hamel-entrevista-33
O Professor Gary Hamel, Guru da gestão moderna, esteve presente na edição deste ano da ExpoGestión. Na sua intervenção, falou sobre estratégia empresarial e sobre as novas forças que redefinem na actualidade- a globalização, as redes sociais e a mudança acelerada em que vivemos. Recomendo vivamente que vejam este vídeo, que está dobrado em castelhano.
A palavra “Inovação” está na ordem do dia, no que se refere a produtos ou a serviços. Mas…e os processos? E inovar na gestão? Quem consegue inovar na gestão, normalmente, fica para a história- mas são muito poucos os que conseguem...
O Professor Gary Hamel, o meu Guru da gestão, parece-me o especialista mais indicado para reflectir sobre a inovação na gestão. Partilho e recomendo que vejam este vídeo (legendado em português).
Most organizations still manage according to principles developed more than 100 years ago, principles aimed at scaling production based on easily repeatable tasks. But 21st organizations require completely different capabilities to thrive in atmospheres of constant and rapid change.
Join London Business School Professor Gary Hamel for a one-hour conversation online, exclusive to registered members of the Management Innovation eXchange, on building the skills necessary for management innovation in your organization. Hamel, whose best-selling books include Leading the Revolution, Competing for the Future, and The Future of Management, will lead a discussion on
The event is exclusive to registered members of the MIX (register for the MIX).
O que alimenta os negócios a longo prazo? De acordo com o meu Guru da ciência da gestão, Gary Hamel, num mundo onde a adaptabilidade e a criatividade determinam as vantagens competitivas, o que as organizações necessitam mais que nunca é de um processo disciplinado para uma inovação radical na sua gestão. Neste seu livro altamente provocador, Gary Hamel explica como nos podemos livrar dos dogmas de uma gestão ultrapassada e passadista e tornar a nossa organização num sério caso de gestão inovadora.
http://hbr.org/search/change+management/4294934748/
Sou um apreciador dos pensamentos de Gary Hamel, um dos mais importantes - senão mesmo o mais influente - "gurus de gestão".
Em Outubro tive oportunidade de aceder ao novo trabalho dele, o qual não pude deixar de partilhar de imediato com toda a minha equipa. A ausência de referência no blog leva-me a que só agora aqui publique aquele que é o mais recente livro não livro de Gary Hamel.
Em resumo, Gary Hamel escreveu aquelas que seriam as suas notas principais - distribuídas em capítulos - para um livro sobre "A Adaptação das Organizações" e de como a adaptação é assencial para a sobrevivência e sucesso das empresas.
O "livro" está assim disponível para consulta no Wall Street Jorunal:
http://blogs.wsj.com/management/2009/10/21/outrunning-change-the-cliffsnotes-version/
Mais um texto do Gary Hamel de quem bebo sempre as palavras:
The experience of growing up online will profoundly shape the workplace expectations of “Generation F” – the Facebook Generation. At a minimum, they’ll expect the social environment of work to reflect the social context of the Web, rather than as is currently the case, a mid-20th-century Weberian bureaucracy.
If your company hopes to attract the most creative and energetic members of Gen F, it will need to understand these Internet-derived expectations, and then reinvent its management practices accordingly. Sure, it’s a buyer’s market for talent right now, but that won’t always be the case—and in the future, any company that lacks a vital core of Gen F employees will soon find itself stuck in the mud.
With that in mind, I compiled a list of 12 work-relevant characteristics of online life. These are the post-bureaucratic realities that tomorrow’s employees will use as yardsticks in determining whether your company is “with it” or “past it.” In assembling this short list, I haven’t tried to catalog every salient feature of the Web’s social milieu, only those that are most at odds with the legacy practices found in large companies.
[artigo completo in the Wall Street journal]
Gary Hamel, consultor e autor de diversos livros de estratégia e gestão partilhou recentemente os seus critérios de escolha para ler apenas os livros de gestão que interessam ao mesmo tempo que o próprio dá algumas sugestões de livros que respeitam bem cada um dos critérios.
Em resumo, os critérios são os seguintes:
- Desafia o paradigma actual?
- Vai ao fundo da questão e descobre a origem do problema?
- Observa para além do horizonte?
- Abre novas perspectivas?
- Apela aos princípios e não apenas à eficiência?
[Gary Hamel's Management 2.0 Blog; The Wall Street Journal]
Esta manhã tive a possibilidade de voltar a ver ao vivo - a primeira vez foi no ano de 1998 no Centro Cultural de Belém - aquele que é o meu guru preferido. Efectivamente, Gary Hamel esteve no Estoril a convite da SAP e prestou a todos os presentes uma verdadeira Aula de Gestão.
Baseado nas ideias escritas no seu último livro "O Futuro da Gestão" o Professor Gary Hamel, actualmente considerado o Nº1 pela revista Business Week, voltou a surpreender pela pertinência dos seus exemplos reveladores de que a inovação é o processo essencial de criação de novas oportunidades e de novos modelos de negócio.
Porém, sem possuirmos nas nossas organizações pessoas que tenham paixão e criatividade dificilmanete conseguiremos obter vantagens comparativas face à nossa concorrência. Simples de pensar mas muito difícil de implementar... Mais uma vez lhes recomendo a leitura do livro do Profesor Gary Hamel pois o mesmo dá-nos dicas importantes para que essa implementação também seja possível.
Volte sempre Professor!
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