Quora é um "mercado de conhecimento" online onde os utilizadores têm acesso a perguntas e respostas. O site foi disponibilizado ao público em Junho de 2010.
Como explicam Adam D'Angelo e Charlie Cheever, o objectivo do Quora é facilitar a acumulação de conhecimento para que num futuro todo o conhecimento da humanidade lá esteja armazenado.
Saiba mais sobre o Quora em http://www.quora.com/about/
Partilho convosco a notícia do lançamento de um modelo de inovação aberta que faz de interface entre empresas (necessidades/procura) e investigadores (oferta/soluções) que poderá potenciar empreendorismo (p.ex. seed ou development capital), que chamou a atenção do programa “Falar Global”, da Sic Notícias e do meu amigo Jorge Pires que, posteriormente, me enviou o link.
“Universia, a maior rede ibero-americana de colaboração universitária, apresenta o Innoversia (www.innoversia.net) um portal especialmente criado para fazer a ligação entre as necessidades de inovação tecnológica das empresas e as capacidades dos investigadores e cientistas ibero-americanos.
No Innoversia, empresas de todo o mundo podem publicar as suas necessidades de desenvolvimento tecnológico e inovação, para que investigadores e cientistas proponham soluções pelas quais podem receber uma remuneração no caso de serem seleccionados.
Este portal está pensado especialmente para todas as empresas que requerem soluções inovadoras para os seus problemas tecnológicos e para os investigadores, cientistas e todos aqueles com capacidades para desenvolver soluções criativas e inovadoras face aos problemas globais. Todos os interessados em receber as ofertas das empresas podem registar-se no portal de forma gratuita e receber no seu correio electrónico as propostas que são do seu interesse.
O Innoversia funciona de forma bastante prática e o portal é continuamente actualizado:
1. A empresa que tem uma necessidade tecnológica ou um problema para resolver que requer inovação pública, coloca um pedido no portal Innoversia.
2. Investigadores e cientistas de todo o mundo apresentam as suas soluções através do portal.
3. A empresa analisa as propostas e selecciona a melhor.
4. O seleccionado é informado e a empresa chega a um acordo com o mesmo para a realização do projecto.
5. A empresa recebe o projecto, produto ou serviço final para solucionar o problema.
6. O seleccionado recebe o benefício económico, assim como o crédito pela ideia e realização projecto.
Segundo Javier Sagi-Vela, Director Geral da Universia Holding, "no Universia procuramos fomentar a ligação entre as universidades e a vida empresarial, e o Innoversia é mais uma iniciativa para dar a conhecer a inovação e a capacidade que tem o mundo universitário e científico nos países ibero-americanos."
A construção do portal Innoversia foi levada a cabo pela Neos, empresa chilena dedicada à transferência tecnológica.
Graças à tecnologia de ponta com que a plataforma foi desenvolvida, consegue-se um sistema optimizado para apoiar a interacção entre empresas e investigadores de forma rápida e segura, evitando contratempos e obtendo grandes resultados.
Desta forma, o pilar fundamental do Innoversia é o novo paradigma de inovação aberta e, com base no mesmo, o portal propõe-se a ser uma ferramenta vital para incrementar os investimentos privados em pesquisa e desenvolvimento e agregar novo valor, potencializando as relações Universidade-Empresa. Neste novo conceito, a construção de redes desempenha um papel fundamental e, nesse sentido, a colaboração entre o sector académico e as empresas é o elo principal que permite o fluxo do conhecimento necessário para transformar pesquisa e desenvolvimento em inovação produtiva com benefícios para a economia local e regional.
Como tal, Innoversia representa um elemento vital para a criação real de inovação aberta, permitindo que as necessidades tecnológicas sejam distribuídas a uma base de cientistas, investigadores e inventores capazes de as solucionar.”
FONTE: Portal Universia
Em primeiro lugar, importa reconhecer que as competências fazem parte do compósito do conhecimento humano que serve os propósitos produtivos das nossas empresas. Conhecimento, capacidades, competências e atitudes podem ser moldados na sua empresa com as seguintes dicas, provenientes da minha experiência:
• Escutar, motivar, valorizar, facilitar e aplicar as ideias que as equipas apresentam;
• Criar um ambiente participativo onde todos contribuem para uma melhoria de processos;
• Fomentar um ambiente de constante aprimoramento organizacional;
• Avaliar, em conjunto, ideias não eficazes para que haja um entendimento geral e não se gere frustração ou falta de estímulo;
• Realizar reuniões periódicas de modo a estimular o desenvolvimento de novas ideias nas equipas;
• Fazer sessões de brainstorming, promovendo a criatividade e elaborando manuais organizacionais de processos administrativos/ contabilísticos que contribuam para a melhoria contínua do desempenho global da sua empresa.
O factor fundamental para o sucesso estratégico tem a ver com as pessoas!
Pessoas criativas- todos o são, mesmo que o desconheçam - questionam o status quo e trabalham para melhorar os processos. A aprendizagem contínua é a base da inovação e da criatividade- Learning and Growth.
Um Líder que consiga que a sua organização encoraje as pessoas a expressarem as suas ideias, sustenta o seu sucesso. Estas ideias são vitais porque vêm de experts, ou seja, de pessoas que estão diariamente envolvidas nos processos. A melhoria dos processos leva a produtos e serviços de maior qualidade que, por sua vez, conduzem à satisfação do cliente. Clientes satisfeitos levam a melhores resultados- também financeiros!
(Excerto adaptado da minha intervenção no Fórum “Liderazo Directivo: desarrollo de equipos y organizaciones- Qué liderazgo necessitamos?”, organizado pelo ITAE, prestigiada Escola de Negócios de Espanha, no passado dia 11 de Novembro)
A Unesco lançou a toda a humanidade um indelével património: a Biblioteca Digital Mundial (BDM) na internet- www.wdl.org .
A biblioteca possui, sobretudo, um marcado “carácter patrimonial”, antecipou ontem em Abdelaziz Abid, coordenador do projecto impulsionado pela UNESCO e outras 32 instituições.
A BDM não oferecerá documentos correntes, a não ser que tenham valor patrimonial, permitindo apreciar e conhecer melhor as culturas do mundo em idiomas diferentes: árabe, chinês, inglês, francês, russo, espanhol e português. Existem documentos em mais de 50 línguas.
www.wdl.org
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