Partilho um interessante e útil artigo que Guy Kawasaky recomendou via Twitter. O artigo está resumido, traduzido e adaptado de forma livre:

Os terapeutas nunca lhe dizem o que fazer. Eles fazem-lhe perguntas estratégicas para o ajudar a descobrir a verdade por si mesmo. Se mais empreendedores usassem esta fórmula para se colocarem questões acerca das suas acções, seriam forçados a identificar as suas fraquezas, pontos fortes e a descobrir, por si, como avançar com o seu negócio. Se não tem a certeza do que perguntar a si mesmo, continue a ler este artigo, que lista as 10 perguntas que as start ups devem colocar-se todos os meses:

1. Numa frase, para que serve o seu produto e quem o compra?

2. Numa frase, porque é que compram o seu produto?

3. Qual é o principal factor que impede as suas vendas?

4. Se tivesse um lucro igual a zero a partir deste momento, em que altura é que ficaria sem dinheiro?

5. O que poderia fazer para ter mais feedback sobre os seus clientes, potenciais clientes e vendas que, por algum motivo, não fechou?

6. Se alguém lhe desse 100.00 dólares hoje, como usaria esta quantia para maximizar os seus proveitos futuros?

7. Se fosse obrigado a contratar alguém hoje, como definiria a sua função de modo a que contribuísse o suficiente para cobrir a despesa provocada pelo seu salário?

8. Qual das operações inerentes ao seu negócio é que detesta?

9. Que tarefas na sua empresa poderiam ser deixadas a meio sem que isso tivesse grande importância?

10. Se pudesse ter uma hora aberta de concelhos dados por um Guru que admire, o que gostaria de discutir e qual seria o objectivo desta reunião?

Adaptado de Jason Cohen’s blog, http://blog.asmartbear.com/