"O Governo vai constituir um fundo de capital de risco no valor de 370 milhões de euros, anunciou ontem o secretário de Estado adjunto da Indústria e Inovação, Castro Guerra. O fundo será constituído em Março e terá como objectivo apoiar o nascimento e arranque de empresas, ao mesmo tempo que o Estado promete disponibilizar vales às empresas no âmbito de parcerias entre instituições de investigação e empresas."

"O fundo de capital de risco, participado pelo Estado, dará apoio nas fases de "capital semente" e de start-up (arranque) . Castro Guerra afirma que as intervenções estatais poderão ajudar as pequenas e médias empresas a "muscularem" as negociações com a banca."

in Diário de Notícias, 29/02/08

Enterrado numa montanha nas ilhas de Svalbard, cientistas esperam que o projecto conserve a diversidade de culturas e sementes no caso de uma catástrofe global.

Mais de 100 países apoiaram o projeto, que vai preservar sementes, embrulhadas em papel de alumínio, a temperaturas abaixo de zero.

Os primeiros-ministros de cinco países ajudaram a colocar a pedra inicial do projeto na passada segunda-feira, localizando-se este perto da cidade de Lingyearbyen, nas remotas ilhas de Svalbard, a cerca de 1000 quilômetros do Pólo Norte.

O primeiro-ministro da Noruega, Jens Stoltenberg, afirmou que o cofre tem uma importância internacional. Será o único deste tipo, porque todos os outros bancos genéticos têm uma natureza comercial", afirmou.

O ministro da Agricultura da Noruega, Terje Riis-Johansen, disse que o cofre será a "Arca de Noé" em Svalbard.

O objetivo do cofre é garantir a diversidade de sementes no caso de uma epidemia de doenças em lavouras, guerra nuclear, desastres naturais ou mudanças climáticas. E também vai oferecer ao mundo uma chance de recomeçar o cultivo de lavouras de alimentos que poderiam ser extintas.

Em temperaturas de -18º C as sementes poderão ser conservadas por centenas e até milhares de anos. Mesmo se todos os sistemas de refrigeração falharem a temperatura na montanha congelada nunca vai subir além do nível de congelamento, explicou Riis-Johansen.

1. Innovation, not instant perfection. Google believes in launching new products and ideas early and often, rather than trying to perfect those ideas behind closed doors before releasing them to the public. Then, customer feedback and popularity prove which projects are most successful.
2. Share everything you can. Small teams that communicate openly have proved the best results for Google. They believe in transparency in the workplace so that everyone knows what everyone else is working on. (Scary, right?) They have a computer program where employees can look up names and see what others are working on, so if they have an idea to contribute they know who to talk to.
3. You’re brilliant, we’re hiring. When Google interviews employees, Lecinski said they set the bar very high. They focus more on hiring generalists rather than specialists, as they have found generalists are more valuable and can contribute ideas to different parts of the company.
4. Allow employees to pursue their dreams. Lecinski said Google allows its employees’ time in a 70/20/10 model. Seventy percent of the time they work on Google’s search and ad flagships; they develop new programs like Images, Desktop and Finance 20 percent of the time; and 10 percent of the time employees are allowed to pursue their own high risk/high reward projects. Lecinski said Google Earth is a result of one of those projects.
5. Ideas come from everywhere. Sometimes Google turns to the public for new ideas. The Google mastheads, which are customized for holidays and events, are taken from non-employee submissions. One of the mastheads was designed by a 12-year-old girl.
6. Don’t politic – use data. With all the ideas floating around Google, the best way to determine which may work is to use supportive data. As Lecinski said, “Data beats opinion.”
7. Creativity loves restraint. Again, Google has to have some way to keep all of the employee-generated ideas streamlined towards the company’s goals. “Let people explore, but set clear boundaries for that exploration,” Lecinski said.
8. Get users and usage – the money will follow. This goes back to one of Lecinski’s larger points, “respect for end users,” but is a principle to follow in any form of business. He says to focus on creating things that are innovative and useful for people, not something you can sell.
9. Don’t kill projects, morph them. Google doesn’t waste ideas. Instead, they try to change and transform them into something the company finds useful.

in Digital Signage Today

Ozires Silva, empreendedor brasileiro e figura de referência no sector da aeronáutica do Brasil, é a mais recente confirmação para o Painel de Empreendedorismo do 8º Venture Capital IT.

Por iniciativa do Instituto Superior de Administração e Economia da Fundação Getulio Vargas (ISAE/FGV), Ozires Silva é actualmente nome de um prémio anual de empreendedorismo que tem como objectivo reconhecer empreendedores que contribuem para o desenvolvimento e crescimento do país em várias categorias.

CV resumido de Ozires Silva:

Reitor da Universidade de Santo Amaro (São Paulo)

Presidente do World Trade Center de São Paulo

Presidente da Pele Nova Biotecnologia, S.A.

ex-Presidente da Varig;

ex-Ministro de Estado da Infra-Estrutura (1990-1991)

ex-Presidente da Petrobrás - Petróleo Brasileiro S.A. (1986-1988);

ex-Presidente fundador da Embraer (1970-1986; companhia Brasileira de produção de aviões); 

Autor do livro: "Cartas a um Jovem Empreendedor" (2006)

"Levantamento feito em 2007 pela Fundação Getulio Vargas revelou que um quarto da turma de ex-alunos de administração de 1997 hoje é dona do próprio negócio. O cenário se repete em outras instituições. "Na década de 90, de uma média de 50 alunos, menos de 1% declarava querer abrir uma empresa. Hoje, esse índice subiu para 80%", diz Marcos Hashimoto, coordenador do Centro de Empreendedorismo do Ibmec São Paulo. "

in Pequenas Empresas & Grandes Negócios

"É na inovação e no empreendedorismo, que não estão limitados às novas tecnologias, que estão as fontes para novos postos de trabalho, crescimento de negócios e desenvolvimento económico. Também aqui não há receitas, mas é preciso muito esforço e tolerância para um empreendedor permanecer persistente"

Darius Mahdjoubi, especialista norte-americano em Inovação

in Agência Financeira, 25/02/08

O Congresso Mundial de Telemóveis que decorreu em Barcelona, revelou alguams facetas escondidas do potencial dos telemóveis. Longe de apenas realizarem e receberem chamadas, há hoje em dia inúmeros extras que surpreendem qualquer um de nós. Ficam alguns exemplos citados na Business Week:

- Controlo do telemóvel através de sacudidelas ou pelo rolar do equipamento;

- Inclusão de redes sociais (Linked In, Bebo, Facebook...) na lista de contactos;

- Software redutor de barulho de fundo;

- Criação de um canal pessoal online com videos e fotos obtidos via telemóvel;

- Chips para a optimização da captação de TV móvel;

- Rede para compra e venda de conteúdos para telemóvel;

- Publicação na internet em tempo real de vídeo captado em 3G;

- VoIP com o telemóvel, transmitindo igualmente qualquer tipo de dados e ficheiros;

- Sicronização do Telemóvel com o PC;

- Chips para a realização de compras com o telemóvel;

- Conversor de mensagens de voz em mensagens de texto;

- Incorporação de software de correio electrónico em telemóveis receptores de e-mails, cobrando apenas os e-mails enviados;

Foi também publicado ontem o recente boletim informativo da Gesbanha, Gesventure e GesEntrepreneur com um destaque evidente para o 8º Venture Capital IT - Congresso Internacional de Empreendedorismo e Capital de Risco e para o desconto de 50% nas inscrições até 7 de Março.

Destaque ainda para o meu artigo "Capital Semente em Portugal", para o Testemunho de Empreendedores que angariaram capital após participação no Elevator Pitch (candidate-se ao próximo que decorrerá no 8º VCIT) e para o EASY Investment Foum que está a procurar empreendedores para o próximo evento de BArcelona.

Aceda à Info n.38.

A edição 14 da Tecnoforma News, publicação dedicada à formação, saiu há poucos dias e traz dois interessantes artigos de opinião:

- Gestão das Competências;

- Responsabilidade Social vs Motivação

TecnoformaNews n.º14

A Portugal Telecom recebe diariamente 60 a 70 currículos de recém-licenciados segundo declarações de João Carvalho, Director de Recursos Humanos da empresa ao Jornal de Negócios (14/2/08). Apesar de tudo, quase todos estes currículos são de licenciados em direito, geografia, sociologia, antropologia social, história e literatura.

Da área de gestão, poucos são os currículos recebidos e de áreas técnicas (electrónica, telecomunicações, redes e informática, são praticamente inexistentes.

Dá que pensar...

Peter Kelly aceitou também o nosso convite para estar presente no 8º Venture Capital IT.

Esta especialista em Ensino de Empreendedorismo é o responsável pela Helsinki School of Creative Entrepreneurship.

 Peter Kelly (Finlândia)

Director Executivo da Helsinki School of Creative Entrepreneurship

[Biografia Completa]

Susan Preston aceitou o meu convite e estará presente no 8º Venture Capital IT.

Esta especialista em Criação de Redes de Business Angels que tem já um livro publicado e estará pela primeira vez em Portugal.

 Susan Preston, (E.U.A.)

Associada da CalCEF
Consultora da Kauffman Foundation
Consultora da Angel Capital Education Foundation
Autora do livro "Angel Financing for Entrepreneurs: Early-stage Funding for Long-term Success"

[Biografia Completa]

Website do 8º VCIT: www.gesventure.pt/vcit2008

foto de RegiãodeLeiria.pt

O Plano de Actividades da empresa municipal "Nazaré Qualifica" para 2008, foi recentemente aprovado, enfatizando uma clara aposta do município na economia local, no turismo e nas energias renováveis.

O objectivo da autarquia, segundo o seu Presidente Dr. Jorge Barroso é "tornar o concelho da Nazaré num pólo de desenvolvimento sustentável, contribuíndo para o seu enriquecimento sócio-económico".

Entre as actividades previstas para 2008, encontra-se o projecto “Nazaré Concelho Empreendedor”, no âmbito do qual está já a ser desenvolvido o ensino do empreendedorismo nas escolas locais com o apoio da GesEntrepreneur.

No sector do Turismo a aposta será a certificação do artesanato e a qualificação da oferta turística e da promoção do concelho. Já nas energias renováveis, o destaque vai para a isntalação de um parque de ondas e a monitorização energética dos consumos públicos e provados.

O Eng.º Mira Amaral, Presidente do Fórum para a Competitividade, vai participar como orador principal na conferências "Os desafios das PME" onde abordará o tema da “Competitividade Empresarial”.   Esta iniciativa, organizada pela INVEST, ISLA e AIP, terá lugar dia 18 de Fevereiro, a partir das 18:30 horas, no auditório da Nerlei em Leiria (junto ao Estádio Magalhães Pessoa).

A inscrição é gratuita, mas a organização agradece a confirmação via e-mail (mkt@revistainvest.com), com nome, empresa e contacto telefónico, ou através de telefone para Célia Rodrigues (244 811 205).

Recomendo a leitura do seguinte artigo:

A sua empresa já é Web 2.0?

A Web 2.0 está a mudar a forma de as empresas se organizarem internamente e organizarem as suas ofertas. Esta mudança acelerada é encarada em diversas perspectivas

O termo Web 2.0 nasceu em 2004 e desde então é inegável o desenvolvimento da Internet mas pouco consensual a forma de descrevê-lo. Certo é que para empresas ou consumidores privados têm-se multiplicado as ferramentas de colaboração, os espaços de intervenção e a importância do networking. A evolução criou um desafio para quem presta serviços junto de consumidores cada vez mais exigentes e para as empresas que têm de saber lidar com volumes crescentes de informação e gerir toda esta “inteligência colectiva”.

...

Artigo de Cristina A. Ferreira / Casa dos Bits, publicado na Semana informática nº 869 de 8 a 14 de Fevereiro de 2008

A Gesventure está a organizar o 8º Venture Capital IT, Congresso Internacional de Capital de Risco e Empreendedorismo dedicado às temáticas do Empreendedorismo, Inovação, Capital de Risco e Garantia Mútua que decorrerá nos dias 8 e 9 de Abril no Auditório Principal do Taguspark em Oeiras.

Conforme é já habitual nos eventos da Gesventure, um grupo seleccionado de empresas e projectos de investimento, terão a oportunidade de se apresentarem publicamente aos investidores presentes no auditório e em particular perante investidores que demonstrem esse interesse.

Esta iniciativa, denominada Elevator Pitch, comprovou já o seu sucesso, tendo por ela passado já 15 empresas que posteriormente angariaram mais de 10 milhões de euros, a maior parte das quais em fases iniciais de financiamento (early stage).

São valorizados para participação todos os negócios em fase projecto ou já constituídos como empresa, que se encontrem à procura de capital de risco para alavancar a sua actividade e que apresentem um forte potencial de crescimento e valorização.

Entre o público presente estarão investidores de capital de risco, quer Sociedades de Capital de Risco quer Business Angels, bem como potenciais parceiros de negócio.

As inscrições para o Elevator Pitch do 8º Venture Capital IT estão abertas até 28 de Março de 2008, no site do evento: http://www.gesventure.pt/vcit2008/elevator.htm

Para mais informações sobre o Elevator Pitch ou o Venture Capital IT, deverá contactar a Gesventure.

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Aproveito para sugerir a todos os interessados em participar no Elevator Pitch, que consultem o seguinte vídeo, bem como outras "Lições de Empreendedorismo" que tive oportunidade de gravar com o Instituto Politécnico de Leiria e que estão disponíveis no site da Gesventure.

A Smart Advertising, empresa que apoiei no seu processo de angariação de capital, continua a mostrar a sua garra, desta vez em Espanha onde esteve presente numa acção do Turismo de Portugal na Feira International de Turismo de Madrid.

"Um banco é um lugar onde te emprestam dinheiro, se provares que não precisas dele"

Bob Hope